Johan D’Haeseleer
twitter : johandhaeseleer
mail: johan@extratijd.be (mijn voorkeur)
telefoon +32 479 201 726
Extratijd is gestart door Johan D’Haeseleer. Mijn vorige stappen zijn te vinden in 37 woorden versie , een 30 seconden versie en een meertijdsversie.
37 Woorden
and countingeenvoud, INTJ, 21Lobsterstreet, getting things done, hefbomen, applefan, muziek, resultaat, basgitaar, continu verbeteren, mindmapper, paradigmazoeker, gitaar, metalfreak, ondernemer, gezond verstand, actie, doen, timemanagement, tijdsleiderschap, MBA, zijn, werkvereenvoudiging, kaizen, ranchu, doen werken, vereenvoudigen, automatiseren, rakelingmaker, …
30 seconden versie
- geboren in 1969
- opgegroeid in Impe
- ingenieur van opleiding
- overtuiging dat altijd alles beter kan (hoewel dat niet altijd hoeft)
- afdelingschef werkvereenvoudiging bij Colruyt
- Mba opleiding Vlerick management school
- verantwoordelijke opleiding en vorming bij Colruyt
- oprichter en zaakvoerder van Leveraged bvba
- aanhanger van de netwerkgedachte : geven zonder te willen ontvangen
- medeoprichter van footprintfactory
- extratijd
in de pers.
Peoplesphere Juni 2011 – door Timothy Vermeir
de meertijd versie
De werkvereenvoudiger
Wat betekent werkvereenvoudiging? Waar kan dat me helpen?
Werkvereenvoudiging is gebaseerd op drie componenten : mindset, gedrag en tools.
Een geloof dat altijd alles beter kan. (het hoeft niet altijd beter, soms is goed goed genoeg) . In alles opportuniteiten zien en naar oplossingen zoeken meer kunnen opbrengen. Kwalitatieve en kwantitatieve opbrengsten.
Ik mocht deze Kunst leren bij de retailer met de laagste prijs in België : Colruyt. En eens werkvereenvoudiger altijd werkvereenvoudiger.
De leerling – leraar
Door te geven, zonder de intentie om te krijgen, krijg je ook. (de echte netwerkgedachte – gekregen van Jan Vermeiren). Door het voorrecht te hebben om te mogen ‘teachen’, leer ik nog meer.
De ondernemer
15 jaar gewerkt als werknemer. Ik heb mij nooit echt werknemer gevoeld of als dusdanig gedragen. Een mooi compliment voor de verschillende leidinggevenden die ik had bij mijn 2 werkgevers. Ze lieten me binnen de grenzen ondernemen. Die grenzen werden meerdere malen met de voeten getreden. Die leidinggevende waren dus nog gezegend ook met een behoorlijk potje geduld. In 2008 voor mezelf begonnen en niet meer omgekeken.
Met dank aan Frank Meeuwsen voor de inspiratie.
De last begint traag maar zeker te verlichten… Olivier Swyngedouw